Mentorit 2025-2026
Lue mentoreiden esittelytekstit ja hae mukaan mentor-ohjelmaan. Löydät hakuohjeet täältä.
Hakuaika 2025-2026 ohjelmalle on 15.9-28.9.2024
Mira Karhu, alue- ja asiakkuuspäällikkö, Fazer Leipomot

Olen Mira Karhu, alue- ja asiakkuuspäällikkö Fazer Leipomoilla. Työskentelen tiiviisti K-kauppiaiden kanssa vastaten asiakasyhteistyöstä sekä liiketoiminnan ja henkilöstön johtamisesta kauppojen sisällä olevissa myymäläleipomoissa. Olen ollut Fazerilla nyt kuusi vuotta, ja sitä ennen työskentelin Alkolla esihenkilöasemassa kuuden vuoden ajan.
Vahvuuteni löytyvät erityisesti ihmisten ja liiketoiminnan johtamisesta, asiakasyhteistyöstä sekä tavoitteiden saavuttamisesta yhdessä tiimin kanssa. Minulle on tärkeää innostua onnistumisista ja saada myös muut innostumaan. Kokemusta löytyy myös rekrytoinneista ja työnhaun tukemisesta, joten voin tarjota tukea mentoroitavalle esimerkiksi johtamisessa, asiakassuhteiden kehittämisessä, urasuunnittelussa tai työnhaun teemoissa.
Mentor-ohjelmalta odotan mahdollisuutta jakaa omaa osaamistani, mutta myös oppia uutta. Toivon, että pääsen sparraamaan mentoroitavaa hänen tavoitteissaan ja samalla saamaan uusia näkökulmia omaan työhöni ja johtamiseen.
Vilhelmiina Erkkola, kehitysjohtaja, Atria

Valmistuin vuonna 2001 elintarviketieteiden maisteriksi, pääaineenani elintarvike-ekonomia ja markkinointi. Olen työskennellyt elintarvikealalla erilaisissa tehtävissä yli 20 vuoden ajan. Työhistoriani aikana olen saanut hyödyntää Viikissä saamiani oppeja, ja samalla myös oppia ja opiskella lisää. Urani on kulkenut Tuko Logisticsin kautta Findukselle ja sieltä Atrialle. Noilta ajoilta minulla on kokemusta valikoimanhallinnasta, ostamisesta, tuoteryhmätyöstä ja markkinoinnista. Tämän jälkeen tein vajaan neljän vuoden piipahduksen Fazer Leipomoilla, jossa toimin senior managerina vastaten tiimini kanssa osasta leipomoiden brändeistä ja portfoliosta, kunnes palasin takaisin Atrialle.
Atrialla olen toiminut tuoteryhmäpäällikkönä, markkinointipäällikkönä ja tuoteryhmäjohtajana. Työurani aikana olen kerryttänyt paljon osaamista esimiestyöstä sekä matriisi- ja projektijohtamisesta. Tällä hetkellä työskentelen Atrialla kehitysjohtajana ja vastuualueisiini kuuluvat tuoteryhmäjohtaminen ja strategiset painopistealueet. Teen tiivistä yhteistyötä muiden kaupallisten prosessien, liiketoiminta-alueiden ja tuoteryhmien tuoteryhmäpäälliköiden kanssa, johdan yli tuoteryhmärajojen menevää tekemistä ja vastaan tuoteryhmäjohtamisen kehittämisestä. Strategisten painopisteiden osalta vedän Atrian strategiassa valittujen kehittämisalueiden projektikokonaisuuksia ja raportoin Atria Suomen toimitusjohtajalle.
Olen ollut perustamassa Elintarvikeylioppilaiden Mentor -klubia ja arvostan viikkiläisten opiskelijoiden osaamista. Haluan omalta osaltani tukea tulevaisuuden elintarvikealan vaikuttajia työelämään suuntautumisessa ja verkostoitumisessa. Uskon, että yhteiset keskustelut voivat antaa paljon oivalluksia puolin ja toisin. Toivon voivani innostaa mentoroitavaa tekemään juuri hänelle sopivia uraratkaisuja ja tavoittelemaan rohkeasti hänen mielenkiinnon kohteisiinsa sopivaa urapolkua.
Olen opiskellut myös aikuiskasvatustiedettä ja olen erittäin kiinnostunut henkilöstön kehittämisestä ja työssä oppimisesta. Olen ollut mukana useissa rekrytoinneissa ja erilaisten organisaatioiden rakentamisessa, ja uskon voivani auttaa siinä, miten omaa osaamista kannattaa kehittää kohti tulevaisuuden työelämää. Työelämässä minua innostavat erityisesti kuluttajalähtöisyys, palvelumuotoilu, uusien markkinaa muuttavien konseptien luominen, kannattavan kasvun rakentaminen sekä muutosjohtaminen kokonaisuudessaan. Elämme elintarvikealalla todella mielenkiintoista aikaa, ja uskon, että tulevaisuudessa keskeinen taito on se, miten saamme erilaisten asiantuntijoiden osaamisen valjastettua mukaan muutokseen parhaalla mahdollisella tavalla.
Aino Nenonen, tuotantopäällikkö, Valio

Olen Aino Nenonen, Valion Pitäjänmäen mehutehtaan tuotantopäällikkö.
Olen ETM, pääaineenani yleinen elintarviketeknologia.
Työskentelin 14 vuotta Snellmanin kokkikartanolla tuotantotiimissä useissa eri tehtävissä (tuotannonsuunnittelu, kotiinkutsut, myynninennustus, asiantuntija ja kehitystehtävät (järjestelmäprojektit (ERP, MES ja tuotannonsuunnittelu)). Lisäkouluttauduin työn ohessa Lean Six Sigma Green beltiksi ja Business Coachichiksi. Minulla on coachingista ACC pätetyys. Tein Kokkikartanolla sisäistä coahcausta muutaman vuoden. Nykyisessä työssäni Valiolla tulee juuri 3 vuotta täyteen. Hienoja ja opettavaisia vuosia.
Luonteeltani olen positiivinen, kokeilunhaluinen ja ratkaisukeskeinen. Tykkään sparrailla ihmisten kanssa erilaisista asioista.
Johtaminen ja esihenkilötyö ovat olleet viime vuoden lähellä sydäntäni ja niissä toivon kehittyväni edelleen.
Odotan ohjelmalta hyviä keskusteluita ja oppivani itsekin paljon. Toivon voivani rikastuttaa mentoroitavaa löytämään omia vahvuuksiaan, intohimojaan ja työelämän toiveitaan. Toivon voivani tarjota uusia ideoita ja näkökulmia ja auttaa selkeyttämään työelämän aloitusta.
Aaro Mäkimattila, tuotekehitysjohtaja, Atria

Olen Viikistä vuonna 2010 valmistunut ETM. Olin opiskeluaikana mentor-klubin toiminnassa mukana ja koin sen erittäin hyödylliseksi. Nyt on aika laittaa hyvä kiertämään! Olen aina ollut monipuolisesti kiinnostunut uuden oppimisesta, joten odotan mentoroinnilta uusia ihmisiä, asioita ja kokemuksia.
Työurani olen tehnyt Atrialla, enimmäkseen tuotekehityksen eri tehtävissä. Tällä hetkellä toimin tuotekehitysjohtajana.
Vahvuuteni ovat ihmisten kanssa työskentely, kyky yksinkertaistaa monimutkaisia kokonaisuuksia ja ratkaista uusia ongelmia. Nautin työni monipuolisuudesta, poikkitieteellisyydestä ja uuden luomisesta.
Odotan tältä ohjelmalta ennen kaikkea uusia näkökulmia ja mahdollisuutta rakentaviin keskusteluihin. Toivon myös, että pääsen jakamaan omia kokemuksiani ja oivalluksiani muille osallistujille. Erityisesti haluan tarjota muille mahdollisuuden hyötyä toisten kokemuksesta. Mentorointi toteutetaan yhdistelmänä lähi- ja etämentorointia.
Pekka Matikainen, alue- ja asiakkuuspäällikkö, Fazer Leipomot

Moi!
Olen Pekka Matikainen, pitkän linjan erikoiskaupanalan ammattilainen. Olen siitä harvinaisuus, että olen ollut varsinaisella työurallani vain kahden työnantajan leivissä, ensin Alkossa 22 vuotta, joita 15 vuotta myymälä-/palvelupäällikkönä ja viimeiset 5 vuotta olen työskennellyt Fazer myymäläleipomoiden pullantuoksuisessa maailmassa alue- ja asiakkuuspäällikkönä. Opiskelin aikoinani fysioterapeutiksi, mutta oma tieni vei kaupan alalle ja olenkin opiskellut erilaisia kaupallisia opintoja (vanha merkonomi-tutkinto, esihenkilön erikoisammattitutkinto, tradenomi, johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) töiden ohella aina aika ajoin.
Vahvuudekseni lasken ehdottomasti ihmisten johtamisen ja olenkin tästä saanut tasaisesti työurallani hyvää palautetta. Toki, koska olen viimeiset 20 vuotta ollut tulosvastuullinen pienemmistä tai isommista yksiköistä, koen olevani vahvuusalueellani myös talouden johtamisessa. Ja vanhana alkolaisena asiakaskokemus ja sen kehittäminen on aina ollut lähellä sydäntäni.
Tältä ohjelmalta odotan mielenkiintoisia kohtaamisia ja olen myös melko varma, että tulen itsekin oppimaan vaikka mitä näissä kohtaamisissa. Toivottavasti pääsen myös jakamaan omaa osaamispääomaani mahdollisimman hyvin.
Anu Saranpää, tutkimus- ja kehitysjohtaja, Atria

Olen vuonna -93 valmistunut elintarviketieteiden maisteri. Toimin tällä hetkellä Atria Suomessa tutkimus- ja kehitysjohtajana. Minun vastuualueelleni kuuluu Atrialla kuluttaja- ja markkinatietotiimi, alihankintayhteistyö, ravitsemusasiat sekä erilaisten strategia- ja suunnitteluprosessin projektipäällikkyys. Olen työhistoriani aikana ollut 4 eri yrityksen palveluksessa ja hyvin erilaisissa rooleissa niin teollisuuden, ravintoloiden kuin kuluttajatutkimuksia tekevissä yrityksissä. Olen pitkään työskennellyt kuluttajaymmärryksen ja sen hyödyntämisen parissa hyvin mielenkiintoisissa rooleissa. Työurani aloitin 1990-luvun lama-aikana ja löytänyt itselleni mielenkiintoisen urapolun, joka on vienyt minut moneen mielenkiintoiseen tehtävään. Pystyn hyödyntämään monipuolista kokemustani ja lama-ajan alkua mentoroinnissa.
Annika Palola, Kaupallinen johtaja, Fazer myymäläleipomot

Hei,
Työskentelen Fazer Leipomoilla vastaten ruokakaupoissa toimivien Fazer Myymäläleipomoiden toiminnasta ja tuloksesta Prismoissa ja S-Marketeissa. Minulla on viiden hengen Alue- ja asiakkuuspäällikkötiimi, jonka kanssa suunnittelemme ja läpiviemme toimenpiteitä myymäläkenttään liittyvät ne sitten myynnin kasvattamiseen, markkinointiin, henkilöstön johtamiseen tai asiakasyhteistyöhön. Työn arki on tavoitteiden asettamista, toimenpiteiden suunnittelua, sisäistä ja asiakasviestintää, henkilöstöasioiden hoitamista ja moninaisten eteen tulevien tilanteiden ongelmanratkaisua. Lisäksi hoidan asiakassuhteita ja sopimusneuvotteluita ja olen osa liiketoimintamme johtoryhmää. Haasteelliset päätöksentekotilanteet välillä epävarman tiedon valossa sekä strategisten suunnitelmien tekeminen on tuttua. Olen työskennellyt useammassa roolissa Fazer Leipomoilla ja ollut mm. mukana käynnistämässä Fazerin myymäläleipomoliiketoimintaa Virossa ja Ruotsissa.
Ennen Fazeria työskentelin pitkään liiketoimintakonsultoinnin parissa Trainers’ Housella, jossa eri toimialat ja teemat liittyen mm. johtamiseen, myyntiin (B2B ja B2C), asiakaspalveluun ja strategian jalkauttamiseen tulivat tutuksi. Vahvuuteni on juuri osaamisen monipuolisuus ja rohkeus hypätä aina tekemään sellaistakin, mistä ei välttämättä ole niin paljon kokemusta. Omia erityisiä kiinnostuksen teemoja ovat mm. myynti ja markkinointi, ihmisten välinen yhteistyö (asiakasyhteistyö / tiimityö) ja muutoksen johtaminen.
Odotan mentoroinnilta sitä, että pystyn oman monipuolisen työhistorian kautta sparraamaan työuran alussa olevia opiskelijoita oman polun löytämisessä ja siinä, minkälaisella asenteella ja tekemisellä omaa menestystä voi rakentaa. Olen myös rekrytoinut paljon ihmisiä ja oman kokemukseni myötä voimme käydä myös työnhakemisen vinkkejä läpi. Minulla on hyvin suunnitelmallinen työskentelytapa, joten ehkäpä ajanhallintaan ja asioiden aikaansaamiseen liittyvät toimintamallit voivat myös olla hyödyksi mentoroitaville.